La constructora Cusezar anticipa ventas cercanas a los $300 mil millones de pesos durante el primer semestre de 2025, lo que representa un aumento del 52% en comparación con el mismo período en 2024. Esto equivale a alrededor de 850 unidades de vivienda.
El 48% de los proyectos de Cusezar se centrarán en Vivienda de Interés Prioritaria (VIP), Vivienda de Interés Social (VIS) y VIS de renovación urbana, distribuidos en 7 proyectos. El 52% restante se compone de 9 proyectos No VIS en áreas como Lagos de Torca, Colina, Salitre, Montevideo y Chapinero en Bogotá, así como en los municipios de Ricaurte y La Calera en Cundinamarca.
Camacol B&C prevé un crecimiento sostenido en el segmento de viviendas No VIS, especialmente aquellas con valores superiores a 335 salarios mínimos. Este aumento se atribuye a una mayor oferta de proyectos, incluyendo los de renovación urbana, y a una mayor demanda de viviendas sin subsidio por parte de la clase media, con mejores opciones de financiación.
Cusezar espera un impacto positivo en las ventas debido a la mejora de las tasas de interés de los créditos hipotecarios y a una inflación más controlada. También colaborará con alcaldías locales y cajas de compensación en programas de subsidios para proyectos VIS.
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Susana Peláez, Gerente General de Cusezar, reafirma el compromiso de la empresa con sus clientes y su capacidad de adaptación a los cambios del mercado. La estrategia de la constructora para cerrar negocios en proyectos VIS incluye alianzas con entidades gubernamentales, como la Secretaría Distrital del Hábitat, cajas de compensación y entidades financieras.
Cusezar destaca proyectos como Vizcaya en Bogotá, La Marlene en Bosa y El Turpial en Cali. Además, ofrece la Boutique de diseño y acabados, un servicio exclusivo de asesoría y acabados premium para personalizar las viviendas.
Adriana Montenegro, gerente comercial y de mercadeo, enfatiza el trabajo continuo para brindar una experiencia de compra positiva y las mejores opciones de financiación. Cusezar se mantiene ágil y receptiva a las necesidades cambiantes del mercado y de las familias, con un enfoque en garantizar la viabilidad de las compras de vivienda.
